臨沂拓展講煤炭企業(yè)員工素質(zhì)培訓(xùn)現(xiàn)狀。

       伴隨管理方法應(yīng)用與理念的日益深入，企業(yè)越加認(rèn)識到員工培訓(xùn)的作用，開始重視這項工作。員工培訓(xùn)主要有以下三個方面的作用，借助培訓(xùn)員工能夠增加歸屬感，把企業(yè)當(dāng)做是自己的家，伴隨社會日益進步，金錢不是對個人價值進行衡量的標(biāo)準(zhǔn)。特別是對知識技術(shù)類型的員工而言金錢激勵作用具有暫時性，對進修培訓(xùn)工作更加重視，對長期發(fā)展與提高也尤為重視。培訓(xùn)工作能夠避免人才流失問題。對人才隊伍加以打造，對企業(yè)能夠持續(xù)健康的發(fā)展起著重要作用。員工培訓(xùn)能夠促進企業(yè)文化的形成，能夠?qū)ζ髽I(yè)形象加以樹立。對企業(yè)文化當(dāng)中的行為準(zhǔn)則、核心能力及核心價值觀向員工輸送，對企業(yè)準(zhǔn)則與慣例加以遵循，在具體工作中加以實施，對互惠互利的合作關(guān)系加以建立，使融洽的氛圍能夠形成，凝聚力與團隊精神得到增強。

       培訓(xùn)現(xiàn)狀

       對規(guī)章制度而開展的培訓(xùn)工作，規(guī)章制度對企業(yè)與員工行為具有重要的規(guī)范作用，有利于對企業(yè)形象的樹立，使企業(yè)發(fā)展更長遠。對知識技能而開展的培訓(xùn)工作，對知識加以更新，使新技能能夠掌握，使工作效率能夠提高，對內(nèi)部與外部環(huán)境變化加以應(yīng)對。對企業(yè)文化而開展的培訓(xùn)工作，除了技能培訓(xùn)之外也要對員工在企業(yè)文化、職業(yè)心態(tài)上進行培訓(xùn)，使歸屬感能夠增強。

       全員培訓(xùn)，全部人員參與大會，這種培訓(xùn)方式范圍廣。所需的場地較大，因此開展的次數(shù)較少。對技術(shù)人員開展的培訓(xùn)，對這類人員定期展開培訓(xùn)工作，主要有專業(yè)知識與技術(shù)技能等培訓(xùn)內(nèi)容。對管理人員而開展的培訓(xùn)，培訓(xùn)對象以中層及其以上的管理崗位人員為主，主要有管理原理與方法等培訓(xùn)內(nèi)容。

       通過培訓(xùn)員工能夠了解到企業(yè)基本情況，在集體中以最短的時間融入進去。通過在知識技能上的培訓(xùn)，使其工作能力得以增強，使工作效率得到一定程度的提高。很多相關(guān)企業(yè)在對培訓(xùn)內(nèi)容進行設(shè)計不是很縝密，對培訓(xùn)很是重視，培訓(xùn)效果卻被忽略。

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