執(zhí)行管理

充分理解團隊決定的行動方案，建立執(zhí)行的規(guī)則，組織團隊嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，建立必要的監(jiān)督機制和修正機制

合作分工

進行合適的分工并形成規(guī)則，讓團隊里每個成員都清楚分工及合作的規(guī)則

沖突管理

形成沖突管理的規(guī)則并讓團隊成員清楚此規(guī)則，尊重差異，仔細聆聽，理性分析，求大同，存小異，必要時尋求第三方的協(xié)調(diào)

資源管理

建立資源管理的規(guī)則，讓團隊成員充分了解擁有的資源，認識到什么是稀缺的資源，有效地利用稀缺資源

時間管理

制定計劃，根據(jù)需要合理地分配時間，隨時跟進流程，保證進度，根據(jù)實際情況，靈活地調(diào)整計劃